A través de la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos se convirtió en socio laboral de Taylor, y buscó simplificar los métodos de estudios y de trabajo de su maestro. Fue el hombre que popularizó la administración científica y desarrolló los primeros trabajos sobre selección y entrenamiento de los empleados. Los principios de rendimiento formulados en su libro The Twelve Principles of Efficiency fueron los siguientes:
1.- Ideales definidos claramente.
2.- Sentido común.
3.- Asesoría competente.
4.- Disciplina.
5.- Trato justo.
6.- Registros contables, inmediatos y adecuados.
7.- Distribución de las órdenes de trabajo.
8.- Condiciones.
9.- Operaciones estándar.
10.- Introducción de la práctica estándar por estilo.
11.- Estándares y programas.
12.- Recompensa a la eficiencia.
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